开国中将莫文骅，从1955年全军授衔开始，便对自己的军衔感到不理解、不满意，直到年老时还对友人提起过当年的评衔细节。他指出，按照军队履历自己本不该只是中将，但因为无意间得罪了人，55年才被低授。这究竟是怎么回事呢？莫文骅的这番分析是否有道理？ 公司通过全渠道建设，实现“直播开路，线上引领；线下扎根，网点建设；协同作战，共创佳绩”的良好局面。上半年，抖音好想你品牌实现两位数增长，新品去皮去核枣成为自播榜单第一，引领了公司业务发展；上半年，公司加速线下渠道终端建设，通过差异化运营，快速适配不同渠道...
开国中将莫文骅，从1955年全军授衔开始，便对自己的军衔感到不理解、不满意，直到年老时还对友人提起过当年的评衔细节。他指出，按照军队履历自己本不该只是中将，但因为无意间得罪了人，55年才被低授。这究竟是怎么回事呢？莫文骅的这番分析是否有道理？
公司通过全渠道建设，实现“直播开路，线上引领；线下扎根，网点建设；协同作战，共创佳绩”的良好局面。上半年，抖音好想你品牌实现两位数增长，新品去皮去核枣成为自播榜单第一，引领了公司业务发展；上半年，公司加速线下渠道终端建设，通过差异化运营，快速适配不同渠道消费场景，成功进驻山姆、永辉、大润发、永旺、天虹、711等全国重点KA、BC、CVS系统，累计覆盖终端网点超3万家。在与零食很忙、赵一鸣零食、好想来合作的基础上，大力开拓零食渠道业务合作，累计覆盖各品牌零食门店超2万家。
先不说得罪了谁。1952年莫文骅的干部定级结果，直接导致了他后来仅获得中将军衔。莫文骅被定为“副兵团级”，按照授衔实际情况，副兵团级既可以评上将、也可以评中将。莫文骅生涯之中主要是政工干部，广西剿匪时战绩不甚理想，以副兵团将领身份获得中将军衔，倒也算是合理的。可问题在于，他不该只是“副兵团级”。
因为在1949年四野番号建立之后，莫文骅先后担任过第14兵团政委和13兵团政委，分别跟我军名将刘亚楼、程子华做过军政搭档，属于平级干部。也就是说，莫文骅早早地就成了正兵团级别的将领，并且还是有实职的，怎么到了真正定级时，忽然又变成了副兵团级？似乎有些匪夷所思。
建国后莫文骅被调往东北军区，成为大军区政治部主任，时任东北军区司令员为高岗。因为一些历史原因，高岗对莫文骅十分冷淡，莫文骅报到时对方只跟他握了一下手，之后便没有什么推心置腹的沟通了。1952年全军评级时，大军区要递交表格。作为上级首长的高岗给出“指导意见”：军区其他领导干部多是副兵团级，莫文骅作为老同志，就不要过于突出了，也定为副兵团级，以便开展工作。
正、副兵团级别，在当时看起来没有特别大区别，莫文骅本人也并不很在意，但那次定级后来却成为军队授衔的主要依据。55年除了主动降衔的徐立清同志外，没有一名正兵团级干部被评为中将，基本都获得了上将军衔，王树声和许光达甚至还是正兵团级大将。更耐人寻味的是，授衔时许光达的职务为装甲兵司令员，而他的搭档、时任装甲兵政治委员正是莫文骅。
为什么高岗要压低莫文骅的级别呢？一般来说，大军区首长往往比较照顾下属才对。根据莫文骅回忆，全面抗战时期，自己曾在八路军留守兵团担任政治部主任。高岗是陕北红军出身，长期在西北地区担任要职，所以他希望能跟兵团司令员萧劲光搭班子，出任留守兵团政委。那段时期高岗很受上级器重，所以党政职务较多，莫文骅怕高岗忙不过来，一时间没有替他讲话。后来在推荐政委人选时，莫文骅更是向上级提出，建议让萧劲光兼任两项要职，这令高岗非常不满意。
从莫文骅的这番描述中，不难看出“得罪”的人是谁，高岗在解放后的东北时期，是故意打压他。不过这也只是当事人的一家之言，就算完全属实，事情也还是有些蹊跷：1954年高岗犯错自尽，有不少干部受到了影响。比如贺晋年资历、职务很出众，却因跟高岗的过往关系比较密切，随后只获得少将军衔；相反，闫红彦在陕北时跟高岗矛盾重重、闹得很凶，55年一下子成为正面典型、陕北代表，被评为开国上将。
像莫文骅这种情况，似乎跟闫红彦上将多少有些相似，但他却没有受到什么照顾，只被评为中将。有意思的是，闫红彦早年当过八路军留守兵团警卫3团团长，是莫文骅的下属。所以建国后的军衔授予，是相对复杂的大工程，也许不是只由一、两项具体因素决定。莫文骅所在的四野部队，规模大、人才非常多；人多竞争就激烈，具体到个别干部身上，评衔时反而不如其他体系的将领有优势。莫文骅虽然军衔稍低，但却十分长寿，活到了90岁高龄。
